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Mão de obra 65+: Empresas ignoram o talento sênior e perdem vantagem

Mão de obra 65+: Empresas ignoram o talento sênior e perdem vantagem
Mão de obra 65+: Empresas ignoram o talento sênior e perdem vantagem

Talento sênior: um tesouro escondido nas empresas?

Um estudo recente da Society for Human Resource Management (SHRM), a maior associação de RH do mundo, revela um paradoxo no mercado de trabalho: a valorização da experiência dos profissionais com mais de 65 anos versus a falta de iniciativas concretas para atrair e reter esses talentos.

Enquanto 98% dos profissionais de RH reconhecem a lealdade, as habilidades especializadas e a contribuição para a diversidade etária que os trabalhadores seniores oferecem, apenas 7% das empresas implementam estratégias específicas para esse grupo. Essa lacuna entre o discurso e a prática pode estar custando caro às organizações.

O que querem os profissionais 65+?

A pesquisa da SHRM aponta que os trabalhadores mais velhos valorizam oportunidades de requalificação personalizadas, horários flexíveis e culturas corporativas inclusivas. No entanto, essas demandas nem sempre são atendidas pelas empresas.

O estudo, que ouviu profissionais de RH e trabalhadores de diferentes faixas etárias nos Estados Unidos, traz dados reveladores:

  • Falta de foco: 93% dos profissionais de RH afirmam que suas empresas não possuem programas formais ou informais de recrutamento voltados para o público 65+.
  • Disposição para aprender: 81% dos trabalhadores seniores demonstram interesse em aprender, 79% encaram desafios de forma positiva e 60% estão entusiasmados com o crescimento profissional, inclusive com a adoção de novas tecnologias, como a inteligência artificial.
  • Satisfação e engajamento: 91% dos profissionais 65+ estão satisfeitos com seus empregos e 87% se sentem engajados no trabalho.
  • Conhecimento crítico: Apesar de 83% dos profissionais de RH documentarem as políticas corporativas, apenas cerca de um terço mapeia áreas cruciais como normas culturais (32%) e relações com clientes (36%). Essa falta de registro pode gerar perdas significativas quando funcionários experientes deixam a empresa.
  • Métodos de aprendizado eficazes: Treinamento no local de trabalho, tutoriais em vídeo e materiais de apoio visual são apontados como as formas mais eficientes de desenvolver as habilidades dos trabalhadores 65+.

Motivações além do salário

Entre os entrevistados com mais de 65 anos, 17% estão empregados e 83% não. Daqueles que estão na ativa, 60% não se aposentaram e planejam continuar trabalhando, enquanto 29% já haviam se aposentado, mas decidiram retornar ao mercado. As principais razões para essa volta são:

  • Necessidades financeiras.
  • Desejo de se manter ativo e engajado.
  • Busca por realização pessoal.

Os dados da pesquisa da SHRM indicam que o talento sênior representa uma oportunidade valiosa para as empresas que souberem criar um ambiente de trabalho inclusivo e que valorize a experiência e o conhecimento desses profissionais.

Da redação do Movimento PB.

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